Como a Ouzare Calçados revolucionou sua operação com o sistema ERP da STi3

SOBRE A OUZARE CALÇADOS

A Ouzare Calçados tem uma história de mais de 16 anos no mercado, iniciando sua jornada como uma fábrica de calçados. Há 4 anos, reconhecendo a oportunidade de expansão, a empresa decidiu ingressar no varejo, abrindo três lojas, duas em Jaú e uma em Bauru. Desde o início, a Ouzare reconheceu a importância de uma gestão eficiente e, há 13 anos, estabeleceu uma parceria com a STi3 para implementar um sistema integrado que conectasse a fábrica às lojas.

O DESAFIO DE IMPLEMENTAR UM SISTEMA

A transição da Ouzare Calçados para o varejo trouxe consigo desafios significativos de gestão. Gerenciar múltiplas lojas, controlar o estoque e garantir uma operação eficiente se tornaram prioridades urgentes. No entanto, desde o início da sua operação na fábrica com processos manuais e sistemas desintegrados, a empresa enfrentou dificuldades na coordenação de suas operações. Era claro que uma solução tecnológica era necessária para impulsionar a eficiência e promover o crescimento sustentável. Dessa forma, utilizando um software completo seria possível elevar o nível de gestão, pautando de forma assertiva as decisões de expansão da marca para o varejo e também para as vendas digitais no futuro. Assim, foi dentro desse contexto que a parceria com a STi3 foi iniciada, descobrindo uma ferramenta de gestão segura e totalmente atualizada.

O PLANO DE AÇÃO

A STi3, como especialista em softwares para indústrias e também para o varejo, iniciou o plano de ação da Ouzare Calçados oferecendo uma solução completa e eficiente a longo prazo.

A parceria estratégica foi crucial para desenvolver um plano de ação abrangente. O sistema ERP oferecido pela STi3 foi personalizado para atender às necessidades específicas da Ouzare, garantindo uma integração perfeita. O processo envolveu a migração de dados, a automação de processos e a implementação de um dashboard intuitivo, fornecendo à proprietária acesso rápido e fácil a informações personalizadas em tempo real.

Por tratar-se de uma loja fábrica grande e com planos de expansão, não demorou para alcançar o nível de gestão mais avançada, detalhando as funções gerenciais e deixando todos os processos definidos e otimizados. Dessa forma, depois de 12 anos a Ouzare Calçados inaugurou suas lojas e começou a oferecer um novo diferencial aos processos: o poder de decisão e controle nas próprias mãos, não apenas na organização operacional ou nos processos da loja, mas também com índices e números reais de uma marca que tem grande potencial de crescimento.

RESULTADOS

A implementação do sistema ERP da STi3 gerou resultados transformadores para a Ouzare Calçados. A automação de tarefas reduziu significativamente o tempo gasto em processos administrativos, permitindo que a equipe se concentrasse em atividades mais estratégicas. O controle de estoque foi otimizado, garantindo a disponibilidade de produtos em todas as lojas e reduzindo custos desnecessários.

Além disso, a análise de dados fornecida pelo sistema permitiu uma tomada de decisão mais informada e ágil.

“Eu gerencio muito fácil o meu estabelecimento através dos relatórios que a STi3 disponibiliza no sistema. É um software extremamente fácil de usar e com informações muito ricas que facilitam muito o meu dia a dia”, Ana Lia Gromboni de Moraes, proprietária da Ouzare Calçados.

O PODER DE TRANSFORMAR O FUTURO DE EMPRESAS

A parceria entre a Ouzare Calçados e a STi3 demonstra o poder transformador de uma gestão eficiente impulsionada pela tecnologia. Ao implementar um sistema ERP integrado, a empresa não apenas resolveu desafios operacionais imediatos, mas também criou uma base sólida para o crescimento futuro. Com acesso a dados em tempo real e processos otimizados, a Ouzare está posicionada para continuar inovando e prosperando no competitivo mercado de varejo de calçados.

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